Organizar suas ideias, processos e estratégias são fundamentais na administração de um negócio, então se utilizar de ferramentas com metodologias que proporcionam a execução de um planejamento administrativo e financeiro, e que vise desde as fases de implantação até o custo que estas ações impactarão financeiramente, contribuem para o sucesso.

Como exemplo de uma metodologia que pode ser aplicada é a ferramenta 5w2h, a qual funciona conforme os destaques demonstrados abaixo, e que pode ser elaborada em uma planilha de excel.

✅ What? (O quê)

✅ Why? (Porque)

✅ Who? (Quem)

✅ When? (Quando)

✅ Where? (Onde)

✅ How? (Como)

✅ How Much? (Quanto)

Estas perguntas irão lhe orientar para um bom planejamento de suas ideias e ações com atribuição de responsáveis, as quais devem ser acompanhadas de um controle rigoroso de status.

Importantíssimo, avaliar a viabilidade da ação para o negócio, ou seja, custo x benefício.

Outras formas de controle devem ser agregadas ao planejamento financeiro de sua empresa, ao qual a elaboração de um bom fluxo de caixa (entradas e saídas financeiras), demonstrações contábeis (balancete) e demonstração de resultado dos custos setoriais irão lhe auxiliar na análise de resultado e saúde financeira do negócio.

Com uma previsão financeira e um plano de negócio é possível tomar decisões estratégicas de forma assertiva, e assim consolidar seus resultados em forma de rentabilidade.

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